Guest Posting Untuk Meningkatkan Traffic

Guest posting adalah membuat artikel untuk blog lain, jadilah guest posting di blog yang SEOnya lebih baik dari blog sobat, bisa juga sih menjadi guest posting di blog yang SEOnya lebih rendah, tetapi trafik yang didapat akan lebih banyak dan lebih efektif jika menjadi guest posti di blog yang SEOnya lebih baik.

Manfaat guest posting tidak hanya bisa mendapatkan trafik ke blog anda, tetapi dapat juga memperkenalkan blog anda di blog tersebut, mendapatkan backlink dari blog tersebut, dan pengunjung dari blog tersebut akan berkunjung juga ke blog anda.

Ada beberapa cara untuk melakukan guest posting:

1. Mencari Sendiri Blog yang menyediakan guest post

Disini anda diharuskan secara aktif untuk mencari blog-blog yang memfasilitasi orang lain untuk menjadi guest post.

2. Meminta untuk menjadi guest post

Meminta, berarti anda harus mengirim email kepada pemilik blog tertentu agar artikel anda bisa muncul di blog yang bersangkutan. Jika beruntung, anda mungkin akan menjadi guest post secara gratis, namun biasanya mereka memasang tarif untuk menjadikan anda sebagai guest post mereka.

3. Melalui guest posting service

Melalui website guest posting service, anda membayar untuk harga tertentu, namun kualitas dan hasil yang diharapkan sangat maksimal dan terjamin. Anda akan memperoleh traffic dengan cara menjadi guest post di website-website yang memiliki Page rank tinggi dan berkualitas. Karya anda akan lebih pasti dibaca oleh banyak orang karena website tempat ada menjadi guest post sudah terbukti memiliki visitor yang banyak dan traffic yang tinggi. Lalu dimana mencari penyedia jasa ini? Anda tinggal mencari di Google dengan keyword blog posting service untuk hasil yang lebih pasti.

Jadi, untuk meningkatkan traffic, anda tinggal pilih strategi yang mana?

Leadership: Hormati, dan Percayai Tim Anda

Simon Sinek, penulis “Pemimpin Makan Terakhir: Mengapa Beberapa Tim Mengikuti dan Lainnya Tidak” mengatakan bahwa kepemimpinan terletak pada menempatkan orang lain terlebih dahulu. Dia percaya bahwa kepemimpinan itu bukan tentang menjadi bos, atau memiliki semua jawaban, atau bahkan yang paling memenuhi syarat. Pemimpin sejati menerima tanggung jawab seberapa baik yang dilakukan oleh staf mereka, menempatkan kebutuhan mereka sendiri ditempat kedua dan membantu karyawan mereka, bukannya melemparkan para staf “di bawah bus”, ketika kinerja tidak mana seharusnya. Saya setuju, dan merasa, terutama ketika kinerja staf menurun, penting bagi pemimpin untuk muncul dan benar-benar menunjukkan dukungan.

Di mana-mana kita melihat dalam kehidupan pribadi dan profesional kita, kita melihat pemimpin. Mereka tidak harus CEO atau manajer, seperti kualitas kepemimpinan dapat dikembangkan pada usia yang sangat muda. Ketika saya berpikir tentang pemimpin, saya bayangkan seseorang yang memiliki rasa humor dan tahu bagaimana membuat orang lain merasa nyaman. Orang ini menyuntikkan energi positif dan kepercayaan diri dalam situasi. Hanya menjadi manusia dan tidak menetapkan hirarki untuk menempatkan orang lain menjadi berada di zona nyaman. Terutama dalam situasi tim, penting bagi seorang pemimpin untuk berkomunikasi dengan jelas dengan anggota lain, berbagi pengetahuan dan inklusif pada awal proses membangun tim.

Semua anggota tim memainkan peran yang berharga, dan seorang pemimpin sejati jelas membuat mereka menyadari itu dan membuat mereka merasa dihormati dan mampu. Kemunduran dan kesalahan akan selalu terjadi. Cara bahwa pemimpin bereaksi terhadap kemunduran dan kesalahan tersebut merupakan hal yang penting. Entah itu pelatih tim sepak bola sekolah menengah atau manajer sebuah proyek penting, tim akan mengambil penilaian mereka dari pemimpin. Jika pemimpin bersikap arogan, dan selalu menyalahkan orang lain, maka kesempatan penting untuk menjalin kewibawaan akan hilang. Karyawan perlu memahami apa yang terjadi, mengapa hal itu terjadi, dan apa langkah terbaik untuk mengatasi situasi. Tim atau individu akan selalu merasa cukup rentan, tapi masih perlu untuk merasa sebagai anggota yang dapat dipercaya.

Pemimpin berfokus pada bagaimana membantu orang lain menjadi lebih unggul dan merasa sebagai bagian penting dari tim. Ini adalah perspektif “semua tentang mereka” yang berbanding terbalik dengan “semua tentang saya.” Pemimpin menunjukkan rasa hormat kepada orang-orang yang mereka pimpin dan kepda dirinya sendiri. Saat Anda membangun harga diri dan kepercayaan diri tim Anda, Anda akan dapat mendelegasikan tanggung jawab lebih kepada para bawahan anda dan, sebagai hasilnya, membebaskan diri untuk melakukan kegiatan-kegiatan yang kritis yang perlu Anda perhatikan. Karyawan merasa termotivasi dan dihormati karena tanggung jawab tambahan telah diberikan kepada mereka. Ini adalah win-win solution untuk semua!